В 2001 году Oakland Athletics проиграли важный матч New York Yankees. У Yankees был огромный бюджет по сравнению с Athletics. После этого поражения менеджер Oakland Билли Бин понял: нужно что-то менять. Старый способ формирования команды больше не работал.
Во время командировки в Кливленд Бин встретил Питера Брэнда. Тот недавно окончил Йельский университет, где изучал экономику. Молодой специалист показал Билли другой подход. Он использовал математику и статистику для анализа игроков. По его мнению, настоящую ценность спортсмена можно было определить по конкретным цифрам, которые многие клубы игнорировали.
Брэнд предлагал искать недооценённых игроков. Ключевыми были не общие впечатления или известность, а сухие данные. Например, процент выхода на базу. Этот показатель часто упускали из виду, хотя он многое говорил о пользе бьющего для команды.
Идея заинтересовала Билли Бина. Она обещала решить проблему с ограниченным бюджетом. Вместо того чтобы соревноваться в деньгах с такими гигантами, как Yankees, можно было переиграть их умом. Нужно было просто правильно анализировать информацию, которая уже была у всех на виду.
